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Pequenas e Médias Empresas

Um capítulo à parte

Vamos direto ao ponto: A performance de uma empresa é o reflexo direto da soma das  performances individuais de seus líderes e colaboradores.criação de uma mentalidade e cultura 

Quando estas individualidades conseguem interagir de forma inteligente e produtiva, ocorre a sinergia e o resultado é superior à soma das individualidades.

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Entretanto, quando as pessoas não conseguem encontrar a forma adequada de expressar os seus potenciais, o cenário da empresa pode se tornar instável, engessado e improdutivo.

Neste tipo de cenário é frequente encontrarmos sócios ou líderes frustrados e descontentes uns com os outros ou com seus colaboradores,  questionando a falta de qualidade, responsabilidade e engajamento. Esta é uma questão nevrálgica, pois o time de liderança é responsável pela
criação de uma mentalidade e cultura organizacional que favoreça o
desenvolvimento das habilidades potenciais de todos os colaboradores assim
como alocar as pessoas certas nos lugares certos.

Portanto, para uma empresa atingir a
ALTA PERFORMANCE é necessário
que sua liderança seja capaz de
orientar e conduzir sua equipe como
um “maestro” rege uma orquestra.

Qual é o segredo então?

Além de Desenvolver o potencial dos Líderes e Colaboradores, Definir e Instalar pilares sólidos e coerentes que espelhem a filosofia da empresa, tornando-se  a base e a referência onde todos possam criar suas raízes e nortear seus objetivos, ou seja:

A correta elaboração e significação da Missão, Visão e Valores.​

  • A MVV deve refletir o verdadeiro propósito da organização, expressando as suas ambições e os valores que são estimulados e aplicados consistentemente por todos.

  • É um código de conduta que direciona os seus membros a agirem de acordo com estas premissas sinalizando claramente os caminhos a serem percorridos.

  • Seus princípios devem ser definidos a partir de um alinhamento perfeito entre seus dirigentes, e para isto é necessário conhecer cada um individualmente, identificar qual é o seu papel e a contribuição esperada para agregar valor ao conjunto.

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Metodologia que gera resultados

Estruturamos uma metodologia totalmente assertiva que garante resultados.

O diagnóstico inicial é montado através de entrevistas, do assessment 360 e sessões de coaching para desenvolvimento e sensibilização sobre como atuam os diferentes perfis comportamentais. Desta forma, elaboramos um material objetivo e mensurável de avaliação dos gestores, que será utilizado como subsídio para as ações em grupo, incluindo o Workshop de Liderança e sessões de coaching complementares para o alinhamento perfeito do TIME DE LÍDERES da empresa.

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Importante destacar nossa “METODOLOGIA INOVADORA DE COACHING”, que não se restringe apenas às sessões em consultório. Dentro do programa realizamos também sessões on-the-fly, aonde o Coach acompanha o gestor em seu ambiente de trabalho, participando de parte de sua rotina diária.

O diferencial ocorre quando o gestor recebe o feedback logo após as reuniões ou ações junto à sua equipe, favorecendo o entendimento objetivo e pontual acerca da sua gestão estratégica.

  • Consolidado o alinhamento inicial do primeiro nível de liderança, estendemos o processo para os times dos próximos níveis, gerando coesão entre todos os níveis.

  • Realizamos ainda várias ações junto ao time de colaboradores para validar e finalizar a elaboração da Missão, Visão e Valores, além de trabalharmos o entendimento dos perfis comportamentais e a prática de competências.

Todas estas ações integradas constroem forte sentimento de identidade, vínculo e boas práticas na EQUIPE.

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